财务总监兼董事会秘书杨晓霞：2015年公司完成了新三板挂板申报审核工作，培养了一大批金融机构、上市公司、产业集团等战略投资人，在新三板挂牌政策性暂停之后，公司马上启动了投后估值100亿的私募融资，战略投资人引进工作已接近尾声。2016年公司财务资本领域的工作，一是要在完成公司本轮私募的基础上，再做一次股权融资，并择机实施债务融资；二是要根据政策变化，继续完成公司证券化目标；三是要进一步做好财务报表管理与自有资金统筹配置工作。
监事长兼风控合规部总监王彬: 2015年公司没有任何违反监管的行为，没有不良记录，但是在项目投后管理已经出现一些问题。2016年要顺应公司快速发展的趋势，依照最新监管要求，构建公司全新合规风控体系，完善风控合规的部门和人员设置；要提高全员风控合规意识，加强员工从业资格管理；避免基金发行过程中的违规宣传推介，严格执行投资纪律，加强项目的投后管理，促进公司合规持续稳健发展。
股权投资部总监王刚华 ：盛世景股权投资将承接2015年的增长趋势，2016年坚持以成长性为核心的投资策略，积极布局新行业新机会，加强战兴板的项目储备，持续拓展并购投资。
投资银行部总监高霖：2015年公司在产业并购领域已经开始大项目运作，在天然气、太阳能等产业领域与上市公司的合作正在深度推进，海外并购已经初见成效。2016年能源及资源投资出现历史性抄底机会，应充分利用市场恐慌及美元升值可能见顶等有利条件，大胆进行反周期海外投资；要创新PE+上市公司的业务模式，发掘更多的投资机会，延伸投资的产业链条。
并购投资部兼TMT行业投资总监曹松：TMT行业范围广、公司多、高风险、高收益。2015年公司新增了3个PE+上市公司的产业基金，储备了一批优质项目；2016年，工作重点是培育细分产业竞争优势的企业，早期投资与产业并购联动，打造TMT投资卓越品牌。
新三板投资部总监李大卫：预计今年新三板市场低位震荡概率较高，适合布局优质资产，今年新三板的投资要扩大规模，大量投资挂牌前及挂牌后的项目，以创新层、战兴板为标准，主要行业集中于公司优势行业，通过IPO、产业并购、分层交易等多种方式谋求退出。
资产管理总监黄建: 2015年公司的二级投资产品创新和策略创新有突出的进展。2016年A股运行环境多空交织错综复杂，系统性风险大幅释放，但是仍有很多宏观和政策面的不确定，呈现乱花渐欲迷人眼的特征，公司的二级投资要及时跟随市场变化，设置积极灵活的多种投资策略。上市公司定增投资要以金字塔仓位策略择时，在新兴行业中择股，以折价提升安全边际，定增投资将成为公司2016年在管规模提升最快的业务。二级市场策略投资，要诸多不确定性中寻找确定性投资机会，大幅度变化仓位获取绝对收益。
基金产品总监窦星华：我国居民财富正在由实物资产转向金融资产；金融机构资金产品化以及投资主体基金化的趋势日益明显；中国经济结构转型、产业结构调整、融资方式转变已经催生大股权时代。这是私募资产管理行业发展的历史性机遇。盛世景作为全产业链的资产管理机构，要为各类投资人提供不同期限、不同风险、不同收益类型的金融产品；与资本市场的各类机构展开深度合作，共同服务企业、服务客户，并最终服务于中国的经济转型。
首席研究员李文: 美国资本市场30多年的快速发展，以黑石、凯雷、KKR等巨头为代表的资产管理机构起到了关键作用，他们的影响力已经不亚于高盛、大摩等大投行。中国的私募资产管理规模是5.12万亿人民币、美国是10万亿美金；根据新三板公开信息中国私募资产管理机构最大在管规模是200多亿人民币，而黑石是2万亿人民币，这个差距就是中国私募资产管理行业的发展空间。国内PE公司通过新三板市场获得了发展机遇，私募资产管理行业的优质公司应该获得证券化和资本化的机会，既可以树立行业的规范标准，也促进行业的发展以适应实体经济的需要。美国行业龙头公司的发展趋势是综合性、全产业链的商业模式，盛世景的定位和商业模式是有前瞻性的，以黑石的成长历程作为我们的对标，在理论和实证角度都值得乐观期待。
资本市场部总监杨喆、机构理财部总经理高超、上海分公司总经理姜明、成都分公司总经理蒋锐、杭州分公司总经理叶沈忠，分别在会上总结了2015年的工作，提出了2016年的计划，蒋锐的演讲，以激情燃烧照春秋回顾2015，以盛世光
最后，公司董事长吴敏文做了总结讲话，他的演讲长达4个小时，让人深思、催人奋进（董事长的讲话摘要另行专发）。
2015年，公司作为全产业链的资产管理机构和面向全球的价值创造者，产品创新、业务规模、投资业绩、资本运作、团队建设等各个方面实现了跨越式的发展。展望2016年，全公司将紧密团结在以董事长吴敏文先生为核心的领导层周围，向着公众化、集团化、国际化的目标全面迈进。对于盛世景人而言，过去的成绩，只是我们自我的证明，未来的发展，才是我们价值的实现。我们未来的每一步，都离中国的黑石近了一步。
